"Управляйте народом с достоинством,
и люди будут почтительны. Относитесь к народу по-доброму,
и люди будут трудиться с усердием.
Возвышайте добродетельных и наставляйте неученых,
и люди будут доверять вам.
(Конфуций)

Система управления персоналом. От качества управления персоналом во многом зависит эффективность бизнеса. Совершенствование управления персоналом – стратегии, технологии, методов, направлено на становление работы с персоналом в организации  как современной и эффективной системы, именно системы работы с персоналом, соответствующей стратегии развития предприятия  в целом и встроенной в общую систему управления. Совершенствовать методы и технологии управления персоналом целесообразно при перестройке системы управления в организации  или ее структуры, а также с целью повышения эффективности отдельных направлений бизнеса, улучшения финансовых и производственных показателей, централизации или децентрализации менеджмента.

Технология управления персоналом в организации может находиться на разной стадии сформированности, соответственно и задачи консультирования могут быть различными. Оптимизация системы управления персоналом  может затрагивать технологию в целом либо идти по пути реорганизации отдельных подсистем: документационного обеспечения управления персоналом,  анализа потребностей в работе с персоналом, оценки профессионально важных качеств, стимулирования и оплаты труда, планирования персонала, подбора и адаптации персонала, оценки уровня квалификации, обучения и развития персонала, оценки социально-психологического климата. Выбор подсистем управления, на которые в первую очередь направляется воздействие, зависит от конкретной ситуации в организации  и тех целевых установок, которые ставит перед собой руководство.

Методы  работы по оптимизации системы управления персоналомявляются стандартные процедуры экспертного консультирования: установочные и экспертные интервью, анкетирование, тестирование, анализ документов, сбор данных, формализованное описание процедур, построение схем и моделирование бизнес-процессов.

В результате оптимизации системы управления персоналом  составляются рекомендации по изменениям в процедурах и структурах, которые следует осуществить для повышения  эффективности системы управления персоналом, а также высокого уровня квалификации высшего и среднего управленческого звена, адекватность функционирования системы управления персоналом целям и задачам организации.