|
Лишь в людях себя познать способен человек.
(Гёте)
Чему бы ты ни учился, ты учишься для себя.
(Петроний)
Не стыдись учиться в зрелом возрасте:
лучше научиться поздно, чем никогда.
(Эзоп)
Компания «Z&C» так же проводит открытые тренинги:
- Эффективные переговоры по телефону.
- Эффективные продажи.
- Мастерство продаж «от А до Я»
- Продажи для новичка, или с чего начать?
- Техники влияния в переговорах на уровне Топ менеджмента и владельцев предприятий.
- Лидерство - как инструмент успеха.
- Тренинг жестких переговоров.
- Влияние и достижение целей в мягких переговорах.
- Корпоративная культура как инструмент развития организации.
- Мотивация труда персонала.
- Конфликты на рабочем месте.
- Психология управления персоналом.
- Профессиональная деформация персонала, проф. выгорание, потеря интереса к труду.
- Лояльность персонала, формирование приверженности персонала к организации.
- Поиск и отбор персонала.
- Методы обучение персонала.
- Адаптация персонала на рабочем месте
- Оценка труда персонала методами: 360 градусов, ассесмент и т.д.
- Постановка и достижение целей.
- Управление конфликтом.
- Техники влияния.
- Тайм-менеджмент
- Эффективный стресс-менеджмент.
- Мотивация, как инструмент, для стимулирования персонала.
- Что такое, организационное планирование?
- Наставничество в организации.
- Руководство успешной командой.
- Деловой этикет.
- Эффективная мотивация персонала.
- Обучаем сотрудников call-центра.
- Оценка персонала, что это такое.
- Развитие навыков управления и наставничества для линейных руководителей.
- Успешное публичное выступление.
- Успешный и правильный подбор персонала.
- Массовый подбор в регионах, или как за месяц найти 250человек.
- Управленческий цикл: анализ и решение проблемных ситуаций в управлении.
- Постановка системы обучения в организации.
- Правильная обратная связь, или как не обидеть сотрудника.
- Разработка стандартов обслуживания клиентов.
- Эффективная работа с персоналом.
- Нематериальная мотивация персонала, что это такое и как это работает.
- Семинар по развитию навыков наставничества.
- Эффективное проведение интервью при подборе персонала.
- Как заставить сотрудника хорошо работать.
- Assessmеnt Center. Инструкция по применению.
- Разрабатываем карту развития ключевого специалиста.
- Корпоративная культура от миссии до ее воплощения.
- Эффективная коммуникация Топ-менеджера.
- Как увеличить объем продаж за счет корпоративного обучения торгового персонала своими силами.
- Оптимизация затрат на персонал.
- Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала
- Модель компетенций: как разработать и использовать.
- Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения.
- Виды и техники интервью для интервьюера.
- Assessment сегодня: принципы, инструменты, практика.
- Разработка и проведение Assessmеnt Center.
- Аттестация по-новому.
|